到底是什么样的“后台”，能让一个医院院长几经举报却稳如泰山？
首都医科大学附属安贞医院原院长魏永祥被双开，他是“卫生部有突出贡献中青年专家”，入选“新世纪百千人才工程国家级人选”，承担科技部重大项目、国家自然科学基金等课题40余项，享受国务院政府特殊津贴，曾编写多部本科和硕士教材的教授，一个有着无比多荣誉的新世纪人才，就在这次的反腐中也倒下了。然而就是这样一个头顶着诸多光环的人，却曾被人屡次举报，而且却能多次逃脱责任。2012年，45岁的魏永祥应聘上了首都医科大学附属安贞医院这家三甲医院的院长一职，然而他并没有就此止步，看看他2012年的简历就能看得出来，他是一个闲不住的人。估计他也知道，即使当了医院的一把手，那毕竟只是医院之长，上面还有医院管理局管着，因此，他一边当着这个院一把手，一方面向更高的管理层晋升。这一个个头衔，看着光鲜亮丽，但似乎让人隐隐约约地觉得有一种“灯下黑”的感觉。自从当了局长，就变成了他这个局长自己管着他这个医院院长，大权在握，任谁能真正的把握得住呢？正所谓“树大招风”，在几年之内，他数次被本院职工实名举报过，主要是针对经济问题。我一直怀疑：是不是无论是北京、上海这样的一线城市，还是基层乡镇卫生院，只要院长一上台就开始大搞特稿经济建设啊？难道经济建设搞好了，医生就能把患者的病治好了吗？魏永祥也是这样的，他一上台就开始搞建设，后勤的基建、装修及三产公司，甚至停车场的出租费等他都会亲自过目。而被同事举报最多的，也是这些经济问题。作为院长可能有局长管着，可是既是院长又是局长的他，他怎么可能管自己呢？因此职工举报他的信最后又落入了他的手中。因此他依然稳如泰山，那些举报他的人反而被打击报复，在医院无法呆下去。2020年魏永祥曾被“双规”，但是半年之后，他并没有被抓走，反而级别还上升了，由正处提拔为副局级，还当上了首都儿科研究所所长。据后来一位儿研所的职工回忆说，魏永祥在儿研所的时候，利用职务之便，不停的向单位里面安排人员，这些人员还属于行政后勤人员，只拿钱不干活的那种。这种现象在很多单位都有，只要领导一上任或者是感觉自己要出问题的时候，就抓紧时间随意安排一些人。这件事让人不得不怀疑魏永祥的后台到底有多硬。直到2022年，时任北京市卫健委主任、政协副主席的于鲁明，突然在4月16日因涉嫌严重违纪违法被带走，随后魏永祥也被带走了。人们这才明白，原来“院长”的上面是“局长”，而“局长”的上面还有个“卫建委主任”管着呢，他的后台应该就是这个卫建委主任。突然感觉，他就像一个演员一样，随时都在“演戏”。一个医院院长上台之后，到底是该大搞建设呢？还是应该把医院的业务搞好呢？反正我知道的院长，一旦上台就开始搞建设。医院院长是医院的领导，应该为医院的发展和病人的健康负责。然而，在现实中，也有一些医院院长因为贪婪而牺牲了这种责任感。医院院长的贪腐行为不仅影响了医院的形象，还对患者的健康造成了直接的影响。在医院里，患者的生命和健康都掌握在医生和医学专家的手中。如果医院院长贪图个人利益，导致医院缺乏必要的设备和药品，那么患者的生命就可能面临危险。医院院长应该把患者的利益放在首位，认真负责自己的工作。医院应该成为一个充满温暖、关心和爱心的地方，而不是充满了欺骗和贪婪的地方。只有这样，医院才能真正地服务于公众，使患者得到最好的治疗。总之，医院院长的贪腐行为严重损害了医院的形象和患者的健康。医院院长应该清楚地知道自己的职责和义务，并且为了患者和公众的健康负责。同时，也需要社会各界对医院进行监督和管理，倡导廉洁和诚信的医疗环境，为患者提供更加优质的医疗服务。
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